Gestión
El placer de no evolucionar
Después de 10 años dirigiendo equipos de desarrollo de aplicaciones informáticas, constantemente estudiando, luchando por mejorar, por avanzar, en definitiva, por evolucionar. Ha llegado el momento de parar, aunque sea temporalmente, y descansar.
Desde hace unos meses soy un currito más. Pico código y… nada más, sólo pico código. Al principio pensé que no me amoldarÃa [...]
Es que no lo hacemos tan mal…
Cada vez que oigo esa coletilla a algún empresario, o a algún responsable, se me cae el alma a los pies.
“Llevamos seis años haciendo esto así. Y si seguimos funcionando es que no lo hacemos tan mal.” O… “Hacemos lo mismo que la competencia, así que no lo hacemos tan mal”
Esa capacidad de conformismo, de [...]
Hablando de jefes: El poder de dar las gracias
Uno puede ser el peor jefe del mundo, pero si agradece el trabajo sus trabajadores tardarán más en darse cuenta de que es un mal jefe. Y es que muchos jefes se olvidan que la época en que los trabajadores eran simples ‘mandaos’ ha pasado a la historia. La gente tiene necesidades emotivas, y no [...]
Microsoft WER: Dejar las cosas a medias
Mientras estaba navegando Windows se ha empeñado en decir que Firefox se habÃa roto, pese a que podÃa seguir trabajando perfectamente con el. La cuestión es que como todo usuario sumiso a su Windows, le dije que vale, que me lo cerrara. Lo cual provocó que el propio sistema de gestión de “roturas” de Mozilla [...]
Época del botón – Parte 2
Hablando con un amigo sobre la “época del botón“, me comentaba que lo que decía yo es algo totalmente inalcanzable. Según él una aplicación inteligente capaz de adaptarse a las necesidades del cliente en cada momento es algo impensable; y en el caso de ser alcanzable, sería algo tremendamente costoso y fuera de lo que [...]
La teorÃa del detalle
Mi “teorÃa del detalle” puede parecer algo obvia, lógica y fácil de ver. En algunos casos tan evidente que parece insultante hablar de ella. Pero precisamente por eso pasa desapercibida con gran facilidad.