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Hoy me han llegado varias ofertas de trabajo. Me han llamado la atención estas:

• Informático:
  Requisitos:

  EXPERTO INFORMÃ?TICO EN REDES Y SISTEMAS
  AMPLIOS CONOCIMIENTOS EN ADMINISTRACIÓN
  DOMINIO EN CONTABILIDAD, FISCALIDAD Y TRIBUTACIÓN.
  DOMINIO DE IDIOMAS
  SE VALORARA EL TRABAJO EN EQUIPO

  Descripción de la oferta:

  PRESTIGIOSO DESPACHO DE ASESORIA CONTABLE, FISCAL Y AUDITORIA DE EMPRESAS UBICADO EN EL CENTRO DE SANTANDER NECESITA CANDIDATO EXPERTO INFORMATICO EN REDES. SE REQUIEREN CONOCIMIENTOS EN CONTABILIDAD Y FISCALIDAD CUYO DESARROLLO SE COMPATIBILIZARA CON EL MANTENIMIENTO INFORMATICO DE LA DELEGACION.

• Delineante en Autocad:
  Perfil del puesto:
  

  TITULADO EN INGENIERIA INFORM�TICA O EN DISEÑO INDUSTRIAL Y MULTIMEDIA. CON CONOCIMIENTOS DE HERRAMIENTAS INFORM�TICAS, AUTOCAD. CONOCIMIENTOS DE MANTENIMIENTOS DE PC´S EXPERIENCIA REQUERIDA: DEMOSTRABLE MEDIANTE PRUEBA CARNET DE CONDUCIR Y COCHE INCORPORACION INMEDIATA

  Descripción de funciones:

  * DIBUJOS DE PLANOS ELÉCTRICOS EN AUTOCAD
  * POSIBILIDAD DE DESARROLLAR FUNCIONES DE MANTENIMIENTO INFORMÃ?TICO EN EMPRESAS EXTERNAS

Entiendo que cada persona deba saber desempeñar varias labores para ser útil en una empresa. Pero siempre he creído que para ser eficiente dichas labores debían estar conectadas entre ellas, formando parte de un mismo proceso de producción, ser complementarias, ayudando una labor a realizar la otra, o realizarse en momentos totalmente separados y restringidos de forma que una no influya en la otra. Pero lo que me estoy encontrando cada día más, es que las empresas, en su afán por ahorrar costes, buscan hombres orquestas que les hagan absolutamente de todo.

En los casos que aquí tenemos, las labores son claramente incompatibles. Creo que esto, a parte de ineficiente, lleva a un doble peligro. Por un lado se corre el riesgo de que una labor que es difícil de planificar en el seno de una empresa, como es la resolución de incidencias, colapse la planificación de la otra labor, lo que llevaría a una mala realización de la misma. Mientras que por otro lado la búsqueda de la persona orquesta lleva a que la empresa sea dependiente de dicha persona, por la acumulación de tareas y responsabilidades en una sola persona, lo que es contrario a la idea originaria de ahorrar costes…

En resumen. Se podrían calificar ambas ofertas de “no atractivas”.

ACTUALIZACIÓN: Los sueldos que ofrecen rondan los 12.000 € brutos año. Lo que me confirma más que el objetivo que se busca es el ahorro de costes.

En una presentación:

Los veinte primeros pasos - Caracterizan el movimiento.
Los veinte primeros segundos - Muestran nuestra “presencia”.
Las veinte primeras palabras - Señalan nuestra claridad.

Leyendo un post de Minid.net, ‘Los “expertos” en Internet no utilizan Hotmail‘, dónde se critica el valorar el uso de un email de Hotmail en el currículum vítae como parte importante de la evaluación del candidato, cosa que se comentaba en ‘El criterio Hotmail‘, me recordó mi valoración de dicho dato.

Cuando recibo la candidatura de alguien, ese tipo de detalles son realmente importantes. Obviamente, no decido la valía del candidato porque la cuenta esté alojada en Hotmail, en MSN, o en Terra, o porque haya decidido ponerse como cuenta soylarubiadelaesquinadeabajo69@cuentagratis.com. Pero he de reconocer que ese tipo de detalles dicen mucho sobre la persona que hay al otro lado del currículum vítae.

Lo mismo ocurre cuando se pone la dirección de la página personal. El hecho de que esté alojada en un servicio gratuito ya es indicativo. Y según el tipo de sitio gratuito puede indicar unas cosas u otras, si es en Asphost4free o en Aspspider puede indicar que es alguien novato tratando de aprender, lo que es muy buena señal. Pero si es en un sitio tipo MySpace, Windows Live Spaces, o similar, lo que indica de dicha persona no es principalmente positivo. Si por el contrario, la dirección personal ya es un dominio propio, con alojamiento profesional, entonces nos encontramos ante alguien que tiene el potencial de saber por dónde se mueve.

En resumen, todo esto no son datos para evaluar seriamente a un candidato, pero te ayudan a saber quien es realmente.

En el máster al que asisto hemos empezado el módulo financiero y ha sido la mejor demostración de que la gestión de una empresa no debe dejarse en manos de contables.

En la primera sesión hemos aprendido a calcular ratios con los que saber la salud de una empresa, y conocer una valoración aproximada de la misma. En uno de los ejemplos que hicimos el resultado fue que el ratio de apalancamiento era demasiado elevado, lo que parece ser significa que los costes fijos son demasiado elevados y el riesgo de la inversión en dicha empresa muy alto.

La cuestión es que el ejemplo se basaba en una empresa de espectáculos ambulantes y obviamente sus únicos costes fijos eran los artistas. Así que para hacer que la inversión no tuviese un riesgo alto había que dejar la empresa sin artistas. ¿Un contrasentido? Sí, pero era lo que al contable le decía el ratio que había que hacer.

Esta mañana estuve trabajando en una cafetería sobre un plan de negocio, trabajo que está resultando realmente interesante y fructífero.

Pero lo que realmente me llamó la atención fue el motivo por el que elegimos dicha cafetería respecto a cualquier otra. Hay que tener en cuenta que los miembros del equipo de trabajo vivimos cada uno en una población y que dicha cafetería no está situada en un punto medio. El único motivo fue el WIFI libre, con conexión a internet incluida, del que disponen en el establecimiento. Es una forma de obtener una ventaja competitiva con elementos que no están directamente relacionados con la actividad del negocio.

Hoy hemos sufrido una avería en casa, se rompió un tapón de una tubería que no se usa, y cuando han redactado la factura me he acordado de una anécdota/chiste.

Una empresa en la que uno de sus servidores no termina de funcionar bien y por más que lo intentan todo no consiguen que funcione. Cuando ya están cansados de que todo el que dice tener idea meta la mano sin conseguir arreglar nada, llaman a un experto en la materia. El experto llega, mira el servidor, saca un destornillador de precisión, aprieta un tornillo y todo vuelve a funcionar bien. Cuando le piden la factura, pone: “Arreglo de servidor: 1000€”. El director de la empresa le llama y le dice que hasta que el trabajo realizado no esté desglosado se niega a pagar una factura por apretar un tornillo.

Cuando llega la nueva factura, pone:
Apretar un tornillo: 1€
Saber qué tornillo apretar: 999€

A nosotros sólo nos han cobrado 200€.

Hacía mucho tiempo que no lo decía, pero me da mucha rabia cuando veo “estudios” que comparan cosas que creo que no comparables. Leo en ElMundo.es, “Los lectores de Internet terminan más artículos que los de la prensa tradicional“.

Tratar de comparar los hábitos de lectura de un periódico en papel frente a un medio digital es como tratar de comparar el porcentaje de publicidad recibida por una persona viendo la tele o escuchando la radio, ¿qué probabilidades hay de hacer “zapping” en cada medio? ¿cual es la expectativa que tiene el receptor de la duración del bloque publicitario, afecta eso a su pretensión de hacer “zapping”, o potencia su tolerancia a los bloques publicitarios?

Y no sólo eso, en el estudio que nos presenta el ElMundo.es, de “Editor&Publisher”, ni siquiera se compara entre versiones del mismo medio, papel versus digital. ¿Cómo puede sacarse una conclusión de ese tipo? ¿es que el hecho de que los contenidos para formato digital tiendan a ser más cortos no afecta a la decisión de leerlos completamente? ¿es que al tratarse de medios diferentes la línea editorial no puede afectar a la decisión de leer el artículo hasta su fin?

Hoy me volvieron a perder todos los artículos que tenía marcados como pendientes de leer en Bloglines. Y digo otra vez, porque ya es la tercera. Cada vez que anuncian que van a hacer una parada por mantenimiento cruzo los dedos ante el temor de que esto se repita.

Pero bueno, hay que ser optimistas y buscar un motivo de autoconvencimiento. Creo que jamás iba a tener tiempo de leer todos esos posts, así que perdiéndomelos me han evitado el cargo de conciencia que me producía verlos ahí pendientes de ser leídos. Y saber que la falta de tiempo iba a evitar que los leyese jamás.

Ya sé que con Google Reader esto no me habría pasado, pero el hecho de que Bloglines fuera uno de los primeros servicios que utilicé para gestionar los rss ha creado en mi unos hábitos que los demás no consiguen satisfacer.

Hay que ver qué importante es ser el primero en la experiencia del usuario, y que importante es mantener satisfecho al cliente, que incluso cuando se falla éste lo tolera.

A Google le molesta que haya gente tratando de hacer trampas en su algoritmo de generación de resultados. Concretamente se protesta de los webmasters de la Europa del este y les pide que dejen de realizar dichas prácticas.

Pero lo que se está pasando por alto en todo este asunto es que cuando la gente tiene necesidades vitales cualquier recurso para satisfacer dichas necesidades es válido. Hoy son los informáticos de Europa del este, mañana serán de Asia y pasado de �frica, mientras la gente no tenga qué comer seguirán pasando estas cosas.

Y no, no estoy exagerando. Los agricultores venden fruta de contrabando, los pescadores esconden parte de la pesca en cámaras ocultas y los informáticos envían spam. Lo primero es dar de comer a la gente, luego ya podremos pedirles que sean moralmente correctos.